ইংল্যান্ড তাদের পরবর্তী স্তরে নিয়ে যেতে তাদের 2003 বিশ্বকাপ জয়ের সদ্ব্যবহার করবে

খ’

‘

2024 ইংল্যান্ডের জন্য একটি প্রায়-মিস বছর ছিল কিন্তু 2025 একটি সম্পূর্ণ ভিন্ন গল্প ছিল। টানা 11টি জয়ের পর, যে গতি তৈরি হয়েছে তা নিশ্চিত করছে যে স্টিভ বোর্থউইকের দল 2017 সালের মতো নয় এমন আশাবাদের সাথে তাদের ছয় জাতির চ্যাম্পিয়নশিপ শুরু করবে, যে বছর এডি জোন্সের দল গ্র্যান্ড স্লাম জেতার জন্য তাদের বিশ্বকাপের দুঃস্বপ্ন থেকে ফিরে এসেছিল।

বিজ্ঞাপন

তা সত্ত্বেও এই দল নিয়ে এখনও প্রশ্নবোধক চিহ্ন দেখা যাচ্ছে। বোর্থউইক, যে কারও চেয়ে বেশি, জানেন যে এই গ্রুপটিকে যদি পরের বছরের বিশ্বকাপে আসল প্রতিযোগী হিসাবে বিবেচনা করা হয়, তবে তাদের ছয়টি দেশ জিতে তাদের প্রমাণপত্রকে আন্ডারলাইন করতে হবে, যা 2020 সালে কোভিড-বিঘ্নিত চ্যাম্পিয়নশিপের পর থেকে ইংল্যান্ডকে এড়িয়ে গেছে, যা বন্ধ দরজার পিছনে খেলা হয়েছিল।

ইংল্যান্ড যাতে তাদের “প্রায় পুরুষ” ট্যাগ হারায় তা নিশ্চিত করতে গত বছর উল্লেখযোগ্য পদক্ষেপ নেওয়া হয়েছিল। ক্লাব অংশীদারিত্ব নির্বাচন এবং অঙ্কন করার ক্ষেত্রে ধারাবাহিকতার ফলে আরও সংহতি, ভাল কন্ডিশনিং। কঠিন-অর্জিত পরীক্ষার অভিজ্ঞতা দিয়ে প্রতিস্থাপন বেঞ্চকে স্ট্যাক করার সিদ্ধান্তটি পরিশোধ করা হয়েছে।

এখন, এটা বোঝা যাচ্ছে যে আগামী 18 মাসে ইংল্যান্ডের ফোকাস একটি নির্মম অনুসন্ধানে থাকবে জয়ের মানসিকতা গড়ে তোলার জন্য যাতে অস্ট্রেলিয়ায় বিশ্বকাপে যাই আসুক না কেন দল প্রস্তুত করা যায়। এবং আকর্ষণীয়ভাবে, টেলিগ্রাফ খেলাধুলা এটি প্রকাশ করতে পারে যে বোর্থউইক সেই লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য স্যার ক্লাইভ উডওয়ার্ড সহ ইংল্যান্ডের 2003 বিশ্বকাপ বিজয়ীদের ছায়া ফেলতে চান।

বিজ্ঞাপন

2003 সালের চ্যাম্পিয়নদের মতো, বোর্থউইক চান তার খেলোয়াড়রা অক্লান্ত পরিশ্রম, চিন্তার স্বচ্ছতা এবং প্রচণ্ড চাপের মধ্যেও “বড় খেলার” সাহস প্রদর্শন করতে সক্ষম হোক। সেখানে পৌঁছানোর জন্য, তাদের খেলোয়াড়রা চাপের পরিস্থিতির মুখোমুখি হওয়ার আশা করতে পারে, রোল মডেল এবং সিনিয়র নেতাদের অভিজ্ঞতা দ্বারা চাঙ্গা হয় যাতে দল একটি খেলার পরিস্থিতিতে জয়ের প্রত্যাশা করে।

দৃশ্যকল্প পরিকল্পনা

2003 বিশ্বকাপ অভিযানে উডওয়ার্ডের মন্ত্র ছিল “টি-কাপ” ধারণা – চাপের মধ্যে স্পষ্টভাবে চিন্তা করা। এটা বোঝা যায় যে বোর্থউইক ক্রিসমাসের আগে প্রাক্তন ইংল্যান্ড এবং লায়ন্সের প্রধান কোচের সাথে কথা বলেছিলেন যে কীভাবে, সম্পূর্ণ প্রস্তুতির মাধ্যমে, 2003 টিম একটি অটুট বিশ্বাস অর্জন করেছিল যে তারা আগের পরিস্থিতি থেকে শিখে নেওয়া শান্ততার কারণে জয়ের পথ খুঁজে পাবে।

বিজ্ঞাপন

ইংল্যান্ডের 2024 সালের পরাজয় এবং গত বছর তাদের সংকীর্ণ জয়ের বিশ্লেষণ থেকে, একটি স্পষ্ট প্যাটার্ন উঠে এসেছে। 2023 বিশ্বকাপের পর থেকে ইংল্যান্ড যে 23টি ম্যাচ খেলেছে, তাতে তারা একটিও খেলা নয় পয়েন্টের বেশি হারেনি। কিন্তু খেলা যখন নির্ণায়ক পর্বে পৌঁছে তখন ইংল্যান্ডের খেলা কমে যায়। চাপ আরও রক্ষণশীল প্রবণতার দিকে পরিচালিত করে – পাস ছুড়ে দেওয়া হয়নি, বল সরানোর সুযোগ রক্ষণের পক্ষে প্রত্যাখ্যান করা হয়েছিল। স্কোরবোর্ডের চাপ, ক্লান্তি এবং ব্যর্থতার ভয়ের কারণে দলের আক্রমণভাগের আকার ছোট হয়ে যায়।

এটি মোকাবেলা করার জন্য, বোর্থউইক টি-কাপ নীতি গ্রহণ করছে, তবে গেমের আধুনিক চাহিদা এবং জড়িত ব্যক্তিত্বের জন্য আপডেট করা হয়েছে। এটি প্রশিক্ষণের একটি মূল অংশ হয়ে উঠবে, এর মূল অংশে দৃশ্যকল্প-পরিকল্পনা। গেমের পরিস্থিতি পুনরায় তৈরি করা নতুন কিছু নয়, তবে মজার বিষয় হল এটি নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে করা হবে। এটি সিডনিতে বিশ্বকাপ ফাইনালে অস্ট্রেলিয়ার বিরুদ্ধে ইংল্যান্ডের অতিরিক্ত সময়ের জয়ের মহাকাব্যিক নাটক এবং উত্তেজনা অন্তর্ভুক্ত করে।

অন্যদের মধ্যে প্রাক্তন ইংল্যান্ডের অধিনায়ক ক্রিস রবশোর মুখোমুখি হওয়া খেলার দৃশ্য অন্তর্ভুক্ত থাকবে ওয়েলসের কাছে সেই ভয়ঙ্কর পুল-মঞ্চে পরাজয় যা কার্যকরভাবে তাদের 2015 বিশ্বকাপ অভিযান শেষ করেছিল। সাম্প্রতিক উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে গত বছরের সিক্স নেশনস-এ স্কটল্যান্ডের বিরুদ্ধে ইংল্যান্ডের জয় এবং গত নভেম্বরে আর্জেন্টিনার বিরুদ্ধে জয়, উভয়ই সংকীর্ণ জয় যা সহজেই শেষ মুহুর্তে নষ্ট হয়ে যেতে পারে।

বিজ্ঞাপন

ধারণাটি পুরানো স্মৃতি বা অনুশোচনার উপর ভিত্তি করে একটি প্রক্রিয়া থাকা নয়, বরং খেলোয়াড়দের একটি প্রাণবন্ত, ব্যবহারিক শিক্ষার সরঞ্জাম সরবরাহ করা। আবার শুরু করতে হবে ইংল্যান্ডকে; দুই পয়েন্টে নেমে গেছে তারা। তারা পরবর্তী কি করা উচিত? বিরোধী দল কী করতে পারে? কিভাবে তারা শুধুমাত্র পরবর্তী পদক্ষেপ নয় কিন্তু পরবর্তী দুই মিনিট পরিচালনা করা উচিত?

বোর্থউইক চান তার খেলোয়াড়রা তাদের মানসিকতাকে “এটা হারবেন না” থেকে “যাও এবং জিতে” এ পরিবর্তন করুক। সাহস মানে শুধু বড় হিট করা বা টার্নওভার জেতা নয়, বরং সর্বোচ্চ চাপের মধ্যেও খেলা চালিয়ে যেতে ইচ্ছুক হওয়া। পরিস্থিতিগুলি সরাসরি দেখানো হবে এবং খেলোয়াড়রা ক্লান্ত হয়ে পড়লে, তাদের ধৈর্য এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার দক্ষতাকে চ্যালেঞ্জ করা হবে। প্রতিপক্ষের দৃষ্টিকোণ থেকে প্রতিটি পরিস্থিতি বিবেচনা করলে খেলার বোঝা বাড়বে।

বিজ্ঞাপন

ইংল্যান্ড কোচ 2003 সালের স্কোয়াড থেকে প্রাক্তন খেলোয়াড়দের নিয়ে আসার পরিকল্পনা করেছেন এই ছয় জাতি অভিযানের সময় দলকে সম্বোধন করার জন্য এবং তারা কীভাবে পরিস্থিতিগুলি দেখেছেন, এই মুহূর্তের উত্তাপে প্রস্তুত করতে এবং সম্পাদন করতে কেমন লেগেছে তা বিশদভাবে বর্ণনা করেছেন। অন্যদেরও ক্যাম্পে তাদের জীবনের অভিজ্ঞতা ভাগ করে নেওয়ার জন্য আমন্ত্রণ জানানো হবে, যাদের দৈনন্দিন কাজগুলি ভুলের জন্য কোন ব্যবধান ছাড়াই উচ্চ চাপের সিদ্ধান্ত নেওয়া জড়িত। টেস্ট-ম্যাচের চাপের সঙ্গে মোকাবিলা করা, তাদের পথে যা আসে তার জন্য প্রস্তুত থাকা, জীবনের একটি উপায় হয়ে উঠতে হবে।

খেলোয়াড়দের ‘অভ্যন্তরীণ ককটেল’ পরিচালনা করা

এর একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ হল দৌড়াতে এবং দৌড়াতে সক্ষম হওয়া, এমনকি যখন খেলোয়াড়দের মস্তিষ্ক তাদের অন্যথা বলছে। গত গ্রীষ্মে ইংল্যান্ডের পারফরম্যান্স প্রধান হিসেবে ফিল মরোর নিয়োগ ইতিমধ্যেই উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন এনেছে। তিনি 25টি উন্নত অভিজাত খেলোয়াড়ের চুক্তির দায়িত্বে রয়েছেন – খেলোয়াড়রা টেস্ট রাগবি খেলার জন্য প্রস্তুত প্রশিক্ষণ শিবিরে পৌঁছানো নিশ্চিত করতে প্রেম ক্লাবগুলির সাথে কাজ করে৷

বিজ্ঞাপন

প্রশিক্ষণ সংক্ষিপ্ত হয়ে গেছে, কিন্তু আরও তীব্র এবং “ঘন” উভয়ই – যার অর্থ হল ব্যায়ামগুলি টেস্ট-ম্যাচের তীব্রতার বাইরে সঞ্চালিত হয় এবং তারপরে তারা চরম ক্লান্তিতে সঞ্চালিত হয় তা নিশ্চিত করার জন্য আরও দ্রুত পুনরাবৃত্তি করা হয়।

“গত 12 মাসে একটু বিবর্তন হয়েছে এবং শক্তি প্রোগ্রামটি কিছুটা পরিবর্তিত হয়েছে,” মোরো বলেছিলেন। “সাপ্তাহিক সেশনের পরিপ্রেক্ষিতে, তারা সম্ভবত ছোট এবং একটু বেশি তীব্র। আমি সত্যিই বড় ভলিউম পছন্দ করি না, তবে আমরা যেভাবে প্রশিক্ষণ দিই তার পরিপ্রেক্ষিতে আমি তীব্রতা পছন্দ করি।

বিজ্ঞাপন

“আমরা চরম খেলাধুলার চাহিদা সম্পর্কে কথা বলি – নির্দিষ্ট ক্রীড়া কতটা কঠিন এবং আমরা কি তার উপরে প্রশিক্ষণ দিচ্ছি? পাঁচটি ভিন্ন মেট্রিক রয়েছে যা এতে যায়। কিন্তু রাগবি একটি ক্ষমতা-ভিত্তিক খেলা নয়। এটি একটি 800 মিটার দৌড়বিদ থেকে আলাদা।

“এটাতে অনেক কিছু আছে। মাঠে একজন খেলোয়াড়ের আউটপুট শুধু ফিটনেসের বিষয় নয়। এটা ভয়ের বিষয়েও হতে পারে, অথবা যদি একজন খেলোয়াড় জানেন না কি করতে হবে, যা দ্বিধায় ভুগতে পারে। খেলায় হয়তো খারাপ কিছু ঘটেছে এবং আবেগগতভাবে আপনি সেটা মোকাবেলা করছেন না। তাহলে আপনি লুকিয়ে থাকতে পারেন এবং কঠোর পরিশ্রম করতে পারবেন না।

“এ কারণেই একটি দলকে ম্যাচের এক মুহুর্তে সম্পূর্ণভাবে ছিন্নভিন্ন দেখাতে পারে এবং তারপরে 20 মিনিট পরে তারা শক্তিতে পূর্ণ হয়ে যায়। তারা কোন ফিটার পায়নি। কিন্তু আবেগগতভাবে তারা একটু ভালো হয়ে উঠছে। তাই আপনার কাছে সামর্থ্যের দিক আছে, কিন্তু তারপরে আপনার কাছে জিনিসের মানসিকতার দিকও আছে, সেই সাথে ভালো অভ্যাসও আছে।”

বিজ্ঞাপন

শেষ ত্রৈমাসিকে বর্ধিত চাপের মাত্রা একটি পার্থক্য তৈরি করে। মোরো লক্ষ্য করেছেন যে খেলোয়াড়রা কখনও কখনও ভাঙ্গনে বা তাদের ট্যাকেলে আরও প্যাসিভ হয়ে যায়: “এটি ফিটনেস নয়, খেলোয়াড়রা নেতিবাচক চিন্তা করে।”

এখানেই দলের মনোবিজ্ঞানী ডেভিড প্রিস্টলির কাজ পরিচালনা করা হয়। তিনি সিনিয়র খেলোয়াড়দের সাথে তাদের যোগাযোগ দক্ষতা উন্নত করতে এবং খেলোয়াড়দের শান্ত করতে সাহায্য করার জন্য কাজ করছেন। খেলোয়াড়ের আবেগের “অভ্যন্তরীণ ককটেল” পরিচালনা করা – ফিটনেস এবং ক্লান্তি গুরুত্বপূর্ণ।

বিজ্ঞাপন

“একজন খেলোয়াড়ের স্ট্রেস হরমোন বা উচ্চ টেস্টোস্টেরন বেড়ে যেতে পারে, এবং আপনি সর্বদা বিভিন্ন কৌশলের মাধ্যমে ভারসাম্য বজায় রাখার চেষ্টা করছেন,” মোরো বলেছিলেন। “আপনি একটি ম্যাচের জন্য সারা সপ্তাহ প্রস্তুতি নেন এবং তারপরে খেলাটি ঘটে, এবং সেই সময়ে এটির কিছুই গুরুত্বপূর্ণ নয় কারণ গেমটি তার নিজস্ব যাত্রা নেয়। এটি আপনি কীভাবে খেলার উত্থান-পতনের সাথে মোকাবিলা করেন এবং এটি প্রায়শই শারীরিক যতটা আবেগপূর্ণ হয়।

“খুব কম খেলোয়াড়ই আছে যারা ভালো পারফরম্যান্স করতে পারে, তারা যেমনই অনুভব করুক না কেন। টম কারি তাদের একজন। সে সব সময় 100 শতাংশ দেয়, সে যেমনই থাকুক না কেন। যেখানে হয়তো কিছু তরুণ খেলোয়াড় টেস্টের পরিবেশে আসছে, এটা তাদের শিখতে হবে কারণ চাপ অনেক বেশি।”

মোরো জিপিএস ডেটা ট্র্যাক করে যেমন মিটার আচ্ছাদিত এবং মেট্রিক্স যেমন মেঝে থেকে প্লেয়ারের গতি দেখে।

বিজ্ঞাপন

মোরের ফুল-ব্যাক ফ্রেডি স্টুয়ার্ড বলেছেন, “সে মাঝে মাঝে বেশ ভীতিকর হতে পারে। কিন্তু সে আপনার থেকে সেরাটা পায়।”

পাবলিক লক্ষ্য নির্ধারণ

এটা কোন কাকতালীয় ঘটনা ছিল না যে বোর্থউইক প্রকাশ্যে তার দলের চূড়ান্ত রাউন্ডে যাওয়ার উচ্চাকাঙ্ক্ষা ঘোষণা করেছিলেন, এখনও ছয় জাতির শিরোপা দৌড়ে, যখন তারা 14 মার্চ ফ্রান্সের মুখোমুখি হওয়ার জন্য প্যারিসে উড়ে গিয়েছিল।

“আমরা সেই খেলায় এমন একটি অবস্থানে থাকতে চাই, সেই খেলায় এসে, আমরা এমন একটি অবস্থানে থাকতে চাই যেখানে আমরা যা অর্জন করতে চাই তা অর্জন করতে পারি,” বোর্থউইক বলেছিলেন।

বিজ্ঞাপন

“আমরা এটাই চাই। আমরা চাই চ্যানেল জুড়ে প্যারিস পর্যন্ত ইংল্যান্ডের সমর্থকরা এসে ফাইনাল রাউন্ডে একটি বড় ম্যাচে দলকে দেখুক এবং তাদের আমরা যা চাই তা অর্জন করার সুযোগ দিন। আমরা এটাও জানি যে সেখানে যাওয়ার একমাত্র উপায় হল নিশ্চিত করা যে আপনারা প্রত্যেকে একবারে একটি করে পদক্ষেপ নেন এবং আমাদের প্রস্তুতি টুর্নামেন্ট শুরুর জন্য সঠিক।”

জনসাধারণের লক্ষ্য নির্ধারণ করে, বোর্থউইক তার খেলোয়াড়দের সাথেও কথা বলছেন – তাদের চাপ এবং প্রত্যাশা মোকাবেলা করতে বলছেন।

বিজ্ঞাপন

এটি নির্বাচনেও উপস্থিত হতে পারে। গত শরতে একটি শক্তিশালী বেঞ্চ বেছে নেওয়ার সিদ্ধান্তটি শুধুমাত্র আর্জেন্টিনায় গ্রীষ্মকালীন সফরে ভাল পারফরম্যান্সকারী লায়ন্স খেলোয়াড়দের দলে ফিরিয়ে আনার একটি যন্ত্র ছিল না, বরং শক্তি ইনজেক্ট করার এবং দিনে 80 মিনিট খেলে সেই খেলোয়াড়দের মনস্তাত্ত্বিক উত্সাহ দেওয়ার জন্যও ছিল। নির্বাচন নীতি এখানেই থাকবে।

গেমটিতে মোরোর ভূমিকা এটির কেন্দ্রীয়। দিনের বেলায় একটি নির্দিষ্ট পোর্টফোলিও ছাড়া, তিনি আবেগ ছাড়াই সিদ্ধান্ত নিতে সক্ষম হন। একজন খেলোয়াড় কেন দৌড়াচ্ছে না বা ভুল করছে না? তাদের কি বাইরে আসতে হবে? তার উত্সাহী আচরণও বোর্থউইকের সেরাটি নিয়ে আসছে, প্রধান কোচের উপর চাপ কমাতে সাহায্য করছে।

বোর্থউইক বলেছেন, “আমি খেলোয়াড়দের চাপের মধ্যে সিদ্ধান্ত নেওয়াকে স্বাভাবিক করতে চাই।” “টিম মিটিং এবং মাঠে উভয় ক্ষেত্রেই। আমি চাই খেলোয়াড়রা বিশ্বকাপে যাওয়ার সময় অনুভব করুক যে তারা যা কিছু আসতে চলেছে তার জন্য তারা খুব ভালোভাবে প্রস্তুত।”