Tabcorp এর রাজস্ব এবং EBITDA উভয়ই এই সময়ের মধ্যে বছরের পর বছর বেশি ছিল।
ট্যাবকর্পের সিইও এবং ম্যানেজিং ডিরেক্টর গিলন ম্যাকলাচলান বুধবার অপারেটরের ফলাফল প্রকাশের সময় বলেছিলেন যে গ্রুপের পরিবর্তনের পরিকল্পনাটি ট্র্যাকে রয়েছে, তবে এখনও কাজ করা বাকি আছে।
H2 এর জন্য রাজস্ব ছিল AU$1.34 বিলিয়ন (US$953.4 মিলিয়ন), যা বছরে 1% বেশি। এটি ট্যাবকর্পের দুটি প্রধান ব্যবসায়িক ক্ষেত্রে বৃদ্ধির পরে এসেছে: বাজি এবং মিডিয়া, এবং সততা পরিষেবা।
উল্লেখযোগ্য আইটেমগুলির আগে EBITDAও বছর-প্রতি বছর বেশি ছিল, যেমন করের পরে নিট মুনাফা ছিল, আবার উল্লেখযোগ্য আইটেমের আগে। যাইহোক, কিছু খরচ গ্রুপের বটম লাইনকে প্রভাবিত করেছে, বিধিবদ্ধ নিট মুনাফা 14.2% কমে $21.7 মিলিয়ন হয়েছে।
TabCorp-এর জন্য এখনও কাজ করা বাকি আছে
সামগ্রিকভাবে, ম্যাকলাচলান এই সময়কাল সম্পর্কে ইতিবাচক ছিলেন। একটি উপার্জন কলের সময় কথা বলার সময়, তিনি ট্যাবকর্প এর পরিবর্তন প্রচেষ্টার অগ্রগতি তুলে ধরতে আগ্রহী ছিলেন, বলেছেন যে গ্রুপটি এখন তার রূপান্তরের অর্ধেক পথ অতিক্রম করেছে।
পরিবর্তনগুলি খরচ বেস রিসেট, বাজি প্রযুক্তির আধুনিকীকরণ এবং উপার্জন স্থিতিশীল করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছে। এটি বছরের পর বছর প্রতিযোগিতামূলক এবং অপারেশনাল চাপের অনুসরণ করে, যখন ট্যাবকর্প প্রতিদ্বন্দ্বীদের কাছে ডিজিটাল গতি হারিয়েছিল এবং ডিমার্জারের পরে একটি বর্ধিত ব্যয় কাঠামো বহন করে।
এটির সাথে, এটি ব্যয় হ্রাস, ক্রিয়াকলাপ সহজীকরণ এবং এর পণ্যের ক্ষমতা পুনর্নির্মাণের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। ম্যাকলাচলান বলেছেন যে গ্রুপটি এখন পুনর্গঠনের বাইরে এক্সিকিউশন মোডে চলে গেছে, অন্তর্নিহিত আয়ের উন্নতি, কঠোর ব্যালেন্স শীট নিয়ন্ত্রণ এবং অস্ট্রেলিয়ায় ডিজিটাল প্রতিযোগিতার ফাঁক বন্ধ করার জন্য একটি নতুন প্রচেষ্টা।
“সংখ্যাগুলি আমরা যে অগ্রগতি করেছি এবং আমরা যা বলব তা চালিয়ে যাওয়ার সংস্কৃতি প্রতিফলিত করে,” ম্যাকলাচলান বলেছিলেন। “আমার জন্য, এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। আমি জোর দিয়ে বলতে চাই যে আমরা আমাদের পরিবর্তন পরিকল্পনার মাঝখানে আছি, এবং এখনও কাজ বাকি আছে।
“ট্যাব এবং স্কাই-এর মাধ্যমে, আমাদের ডিজিটাল, খুচরা এবং মিডিয়া সম্পদগুলি আরও ঘনিষ্ঠভাবে সংযুক্ত, আমাদের গ্রাহকদের জন্য একটি সত্যিকারের সর্বজনীন অভিজ্ঞতা তৈরি করে এবং আমি আশা করি এটি বছরের দ্বিতীয়ার্ধে আরও বিকাশ লাভ করবে৷ ট্যাব টেকওভার, ট্যাব টাইম, মেগা পট এবং মিস বাই ওয়ান পণ্যগুলি আমরা যে পার্থক্য তৈরি করছি তার উদাহরণ৷
“আমরা এখনও আমার পছন্দের স্তরে নেই। কিন্তু আমি সন্তুষ্ট যে আমরা আমাদের FY26 লক্ষ্যমাত্রা পূরণের পথে রয়েছি, এবং আমরা প্রথমার্ধে ভাল অগ্রগতি করেছি।”
ডিজিটাল পতন সত্ত্বেও প্রবৃদ্ধি বৃদ্ধি
প্রথমার্ধের পরিসংখ্যানগুলি ঘনিষ্ঠভাবে পর্যবেক্ষণ করলে, বেটিং এবং মিডিয়া ট্যাবকর্পের প্রধান আয়ের উত্স ছিল। ছয় মাসের জন্য, রাজস্ব 0.8% বেড়ে $1.25 বিলিয়ন হয়েছে।
বাজি থেকে রাজস্ব 1.6% বেড়ে $1.16 বিলিয়ন হয়েছে, অভ্যন্তরীণ বাজি 1.1% বেড়ে $1.05 বিলিয়ন হয়েছে। TabCorp বলেছে যে ভিক্টোরিয়াতে তার লাইসেন্সের পরিবর্তনগুলি দেশীয় প্রবৃদ্ধিতে সাহায্য করেছে, এছাড়াও FY2025-এ রাজস্ব বাড়াতে সাহায্য করেছে৷ সংস্কারকৃত ভিক্টোরিয়া লাইসেন্সের প্রভাব বাদ দিয়ে, গার্হস্থ্য বাজির রাজস্ব 2.5% কমেছে
ডিজিটাল রাজস্ব $536.9 মিলিয়নে 0.5% হ্রাস, ডিজিটাল সক্রিয় ব্যবহারকারীদের বছরে 4.4% হ্রাস এবং টার্নওভারে 0.2% হ্রাস সত্ত্বেও এই বৃদ্ধি এসেছে। বিপরীতে, টার্নওভারে 1.2% বৃদ্ধির পরে নগদ হোম বেটের আয় 2.8% বেড়ে $511.1 মিলিয়ন হয়েছে।
গ্রাহক সংখ্যা বৃদ্ধির কারণে আন্তর্জাতিক বাজি 6.6% বেড়ে $115.1 মিলিয়ন হয়েছে। আন্তর্জাতিক রপ্তানি কর্মক্ষমতার কারণে, মিডিয়ার আয় প্রায় $192.5 মিলিয়নে উল্লেখ করা হয়েছে, যা আগের বছরের থেকে 0.2% বেশি।
ইন্টিগ্রিটি সার্ভিসের জন্য, রাজস্ব 4.1% বেড়ে $91.7 মিলিয়ন হয়েছে।
প্রধান পণ্য প্রথমার্ধে নিম্ন স্তরে আঘাত
লাভের কর্মক্ষমতার দিকে ঘুরে, অপারেটিং খরচ ছিল সামান্য বেশি (1.1%) $350.2 মিলিয়ন। যাইহোক, বৃহত্তর রূপান্তর প্রচেষ্টা, বিশেষ করে চলমান খরচ হ্রাস প্রোগ্রাম, এমন একটি প্রভাব ফেলেছিল যে EBITDA 14.3% বেড়ে $217.4 মিলিয়ন হয়েছে।
অবচয় এবং পরিশোধের খরচ 9.9% বেড়ে $107.2 মিলিয়ন ছিল, কিন্তু উল্লেখযোগ্য আইটেমের আগে সুদ এবং ট্যাক্সের আগে আয় 18.9% বেড়ে $110.2 মিলিয়ন হয়েছে, খরচ সঞ্চয় সরাসরি অপারেটিং মুনাফায় প্রবাহিত হয়েছে। ট্যাক্সের পরে নিট মুনাফা কিন্তু বস্তুগত আইটেমের আগেও ছিল 61.5% বেশি $35.7 মিলিয়ন।
যাইহোক, কিছু উল্লেখযোগ্য আইটেম TabCorp এর নীচের লাইনকে প্রভাবিত করেছে। এর মধ্যে ভিক্টোরিয়ান লাইসেন্স পুনঃনির্মাণ খরচ অন্তর্ভুক্ত ছিল, যদিও উন্নতি রাজস্ব বৃদ্ধি এবং চলমান রূপান্তর ব্যয় অফসেট করতে সাহায্য করেছিল, এইভাবে অন্তর্নিহিত অপারেটিং কর্মক্ষমতার উন্নতিকে মুখোশ করে। এইভাবে, সংবিধিবদ্ধ নিট মুনাফা 14.2% কমে $21.7 মিলিয়ন হয়েছে।
TabCorp জন্য পরবর্তী কি?
এই বছরের দিকে তাকালে, সাধারণত একটি ইতিবাচক দৃষ্টিভঙ্গি রয়েছে। এই গ্রীষ্মের বিশ্বকাপের সাহায্যে বাজির টার্নওভার H2-এর সমান মাত্রায় পৌঁছবে বলে আশা করা হচ্ছে। টুর্নামেন্টের সাথে যুক্ত কিছু অতিরিক্ত অপারেটিং খরচও প্রত্যাশিত।
TabCorp বলেছে যে এটি তার বিকশিত কৌশল বাস্তবায়নের উপর ফোকাস করবে, বিশেষ করে গ্রাহকদের জন্য একটি সর্বজনীন অভিজ্ঞতা প্রদানের উপর। খুচরা বাণিজ্যিক মডেলে রূপান্তরের প্রথম ধাপে FY2026-এ কিছু সুফল পাওয়া যাবে বলে আশা করা হচ্ছে, কিন্তু গ্রাহকদের সম্পৃক্ততা বাড়ানোর জন্য লোকেশনে বড় আকারের পুনঃবিনিয়োগের প্রয়োজন হতে পারে।
“আমাদের টার্নঅ্যারাউন্ড পরিকল্পনা ট্র্যাকে রয়েছে,” ম্যাকলাচলান বলেছেন। “আয় বেড়েছে। আমরা অর্থপূর্ণ খরচ সঞ্চয় অব্যাহত রেখেছি এবং আমাদের ব্যালেন্স শীট ভাল অবস্থায় রয়েছে। আমরা FY26 এবং তার পরেও বাকি সময়ের জন্য আমাদের কৌশলগত এজেন্ডা কার্যকর করার দিকে মনোনিবেশ করছি এবং আমরা এটি কার্যকর করতে নিরলস থাকব।”
একটি উদ্যোগ যা এই বছরের প্রথমার্ধে অগ্রসর হবে না তা হল Betmakers-এর প্রস্তাবিত ক্রয়, প্রাথমিক পর্যায়ে দুটি কোম্পানির মধ্যে একটি সম্ভাব্য চুক্তির বিষয়ে আলোচনার সাথে।
ট্যাবকর্প তার প্রযুক্তির রূপান্তরকে ত্বরান্বিত করার জন্য বেটমেকারদের খোঁজ করেছিল এবং ডিসেম্বরে প্রাথমিক আলোচনা হয়েছিল। যাইহোক, বেটমেকাররা বলেছে যে আলোচনায় বেটমেকারদের বাজি ধরার প্রযুক্তি পণ্যগুলির সুযোগগুলি তুলে ধরার সময়, এটি প্রাথমিক পর্যায়ে ছিল এবং “কোন আনুষ্ঠানিক প্রস্তাব গৃহীত হয়নি”।
